Dialoogsessies
→ 1. thema informele zorg: Werkcirkel Buurt & Bedrijf en Bekwaam is inzetbaar - inzet van informele zorg en opleidingstrajecten om instroom te verhogen
Hoe benut je de kracht van informele zorg én vergroot je de instroom naar werken in de zorg en welzijn? In deze dialoogsessie maak je kennis met Buurten met Talent in Venlo: een aanpak waarin mensen hun talent inzetten voor hun buurt ondersteund door talentverbinders. Je hoort meer over de werkcirkel Buurt & Bedrijf, een actief netwerk van ondernemers en organisaties met een sociaal hart die erop gericht zijn om buurtbewoners en medewerkers te activeren. Met opleidingen bij de Buurtacademie en perspectief op doorstroom naar betaald werk in bijvoorbeeld zorg en welzijn biedt dit initiatief kansen voor werving, ontwikkeling én maatschappelijke impact.
De werkcirkel Buurt en Bedrijf sluit mooi aan op Bekwaam is Inzetbaar waarbij gekeken wordt hoe je mensen vanuit hun competenties in de zorg kunt laten instromen.
In Zuid-Limburg bundelen verschillende (zorg)organisaties hun krachten in het initiatief Bekwaam is Inzetbaar. Het initiatief richt zich enerzijds op het werven van nieuwe mensen voor de zorgsector, en anderzijds op het bieden van mogelijkheden voor (zorg)medewerkers om zich verder te ontwikkelen en door te groeien. Dit vraagt om een andere manier van werken én denken in de zorg.
Laat je inspireren! Ontdek hoe informele zorg en talentontwikkeling samenkomen in de wijk. Buurten met Talent, de werkcirkel van Buurt & Bedrijf én Bekwaam is inzetbaar bieden kansen voor instroom in werk én versterkt de buurt. Een inspirerende aanpak voor HR en arbeidsmarktcommunicatie om anders te kijken naar werving en maatschappelijke impact.
Samen met: Buurt en Bedrijf
→ 2. thema informele zorg: Wijkkracht en werkgeluk: de driehoek van wonen, zorg en HR
Een innovatieve route naar sterke gemeenschappen en duurzame inzet van mensen in de wijk.
Hoe kan het woon-werkconcept bijdragen aan het stimuleren en versterken van de informele zorg – en waarom is dit een krachtig HR-instrument?
Tijdens deze dialoogsessie maak je kennis met een vernieuwend initiatief van VVT-organisatie Envida en Wonen Limburg. Samen bouwen zij aan vitale gemeenschappen door (toekomstige) zorgmedewerkers versneld huisvesting te bieden. In ruil daarvoor zetten deze medewerkers zich in als betrokken buur in hun wijk. Zo ontstaat een uniek woon-werkconcept dat de driehoek wonen, werken en informele zorg met elkaar verbindt.
Deze samenwerking:
- draagt bij aan de ontwikkeling van vitale buurten,
- versterkt de verbinding tussen informele en formele zorg,
- opent nieuwe perspectieven voor arbeidsmarktinstroom,
- ondersteunt behoud én doorontwikkeling van zorgpersoneel,
- en vermindert de druk op professionals.
Voor HR-professionals biedt dit concept een inspirerende kans om met een frisse blik naar arbeidsmarktvraagstukken te kijken en samen te werken aan duurzame, vitale wijken.
Samen met: Envida en Wonen Limburg
→ 3. thema veranderkracht: Anders Leren
Het verkennen van een vernieuwende leerbenadering binnen de zorg biedt ongekende mogelijkheden. Leren wordt niet langer beperkt door tijd of plaats; het krijgt een dynamisch, grenzeloos karakter. Door de ongekende kracht van Artificiële Intelligentie (AI) te verweven met de meeslepende dimensies van Augmented Reality (AR), ontstaat een toekomstbestendige leeromgeving die flexibiliteit, interactiviteit en levensechtheid combineert. Deze innovatieve leerwereld sluit naadloos aan op de dagelijkse zorgpraktijk én speelt in op de unieke leerwensen van iedere professional.
Door technologie en expertise samen te brengen, wordt een inspirerende route gebaand naar persoonlijke groei en duurzame ontwikkeling in de sector. Zij die deze aanpak omarmen, leggen de basis voor een krachtigere, adaptieve en mensgerichte zorg. Martijn Verheijden en Danja de Laat van Proteion nemen ons mee in hun proces.
Samen met: Proteion
→ 4. thema veranderkracht: Cultuur als drijvende kracht achter het verhogen van de verandercapaciteit
Innoveren in de zorg is een hot topic. We zien bij organisaties allerlei verschillende aanpakken vanuit de beste inzichten, maar allen met één belangrijke rode draad: het innovatieproces. Maar wat als je aandacht voor cultuur als focus rondom verandering hanteert? Praat mee en laat je inspireren op basis van praktijkvoorbeelden bij MeanderGroep Zuid-Limburg.
Stel je een organisatie voor waar verbinding centraal staat—waar verschillende perspectieven niet alleen samenkomen, maar elkaar ook versterken. Dat is de kracht van samenwerken: vanuit diversiteit ontstaat iets nieuws en waardevols. Het is juist de fun-factor die verandering een energieke boost geeft, waardoor mensen niet alleen meedoen, maar samen co-creëren aan oplossingen die de praktijk van zorg en welzijn écht verder brengen.
Binnen het Meander Innovatie Netwerk groeit een beweging. Daar draait het niet om losse initiatieven, maar om het samen opzetten van een cultuur waarin innoveren vanzelfsprekend wordt. Essentieel hierbij is een glasheldere positionering, een duidelijke opdracht en nauwe samenwerking binnen de eigen organisatie. Dat zijn de fundamenten voor succes.
Maar misschien wel het belangrijkste: durf te delen wat je leert. Deel niet alleen de successen, maar juist ook de inzichten uit ervaringen waar het anders liep dan gedacht. Voer de dialoog, wees nieuwsgierig naar andere zienswijzen en zet zo de deur open voor nieuwe oplossingen. Verandering in de zorg start met verbinding, plezier en de moed om samen te leren. Zo wordt iedere professional uitgenodigd om actief bij te dragen aan een toekomstbestendige, krachtige en mensgerichte sector.
Samen met: MeanderGroep Zuid-Limburg
→ 5. thema gedeeld werkgeverschap: Expeditie730 – samen ontdekken, leren en groeien
Hoe zorg je ervoor dat recent afgestudeerde zorgprofessionals de zorg in de regio leren kennen, zich ontwikkelen en behouden blijven voor de zorg in Noord- en Midden-Limburg? Met deze startvraag is het traineeship Expeditie730 opgestart, waarbij trainees binnen twee jaar – 730 dagen – de wereld van de zorg in Noord- en Midden-Limburg ontdekken. Ze werken vier keer een half jaar bij een van de deelnemende zorginstellingen, in een 80-20 verhouding: 80% van de tijd werken ze in de praktijk, 20% van de tijd besteden ze aan persoonlijke ontwikkeling via trainingen, workshops en coaching. Zo ontdekken ze hun eigen kracht en welke organisatie het beste bij hen past.
Wat dit project extra bijzonder maakt, is dat het de kracht van gedeeld werkgeverschap laat zien. Door samen te investeren in talent en professionals de mogelijkheid te geven om over de muren van één organisatie heen te kijken, versterken zorginstellingen elkaar. Echter, gedeeld werkgeverschap brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee. Hoe geef je gedeeld werkgeverschap succesvol vorm? Wat betekent het om talent te delen met andere zorginstellingen? En hoe bouwen we samen verder aan duurzaam regionaal werkgeverschap, waarin samenwerking belangrijker is dan concurrentie?
Verwacht een open en eerlijke dialoog, met prikkelende stellingen die je meenemen in de successen en uitdagingen die wij hebben ervaren tijdens het eerste ‘pilot’ jaar van Expeditie730.
Samen met: Tijd voor Raf
→ 6. thema gedeeld werkgeverschap: Eén regio, één aanpak: samen talent vinden voor de OK
Hoe werf en selecteer je nieuwe OK-professionals in een krappe arbeidsmarkt? Ontdek hoe vijf Limburgse ziekenhuizen en Hogeschool Zuyd gezamenlijk studenten aantrekken, selecteren en opleiden. Tijdens deze workshop krijg je concrete voorbeelden, leer je van wat goed werkte én hoor je de stem van student, praktijk en onderwijs.
Samen met: Zorg-OOR, Zuyd Hogeschool
Meld je nu snel aan!
Geef bij aanmelding aan of je deelneemt aan het middag- of avondprogramma of, als je bestuurder bent, eventueel aan beide onderdelen. Let op: het aantal plaatsen per dialoogsessie is beperkt, dus wees er snel bij: VOL = VOL! Houdt onze website en LinkedInpagina in de gaten voor de laatste updates.
