Deel dit:

Zorg- en welzijnsorganisaties zijn voortdurend in beweging. Ze moeten onder allerlei veranderende factoren wendbaar blijven om goede, kwalitatieve zorg te leveren. Ook bij een stijgende zorgvraag. Dit zorgt voor druk op organisaties, op mensen en op HR als professie en afdeling.

Met name de steeds krapper wordende arbeidsmarkt speelt hierin een rol. HR(M) staat dus voor grote uitdagingen, waarbij strategische vraagstukken belangrijker worden. Maar wat betekent dit concreet voor de invulling van uw rol en hoe ontwikkelt u zich tot een volwaardig HR Business Partner?

In deze masterclass verkent u de verschillende rollen die van een HR Business Partner wordt verwacht en de toepassing daarvan in uw eigen werkpraktijk. Na het volgen van de masterclass weet u wat ervoor nodig is om deze rollen succesvol te vervullen, zodat u wezenlijk kunt bijdragen aan het realiseren van de business- en organisatiedoelen.

Wat leert u in deze masterclass?

Deze masterclass organiseren we samen met HR Academy en helpt u bij het bepalen van de stappen die u moet zetten om de rol van HR Business Partner optimaal te kunnen vervullen! U leert hoe u aansluiting vindt bij ‘de business’ en actief de strategische ontwikkeling van de organisatie kunt beïnvloeden als HR Business Partner met impact.

We staan o.a. stil bij de volgende onderwerpen die direct met deze context te maken hebben, zoals:

  • Wat zijn de veranderingen die het meeste impact (gaan) hebben op organisaties en op HR(M)?
  • Wat is een HR business partner en wat doet deze (en wat niet)?
  • Wat zijn wijzen van organiseren die bijdragen aan wendbaarheid?
  • Hoe krijg je als HR-afdeling en -professional meer impact in de organisatie?
  • Hoe kun je je persoonlijke ontwikkeling vormgeven om HR Business partner te worden?

Dit levert u de volgende resultaten op:

  • U heeft inzicht in welke kant uw organisatie op beweegt en wat dit betekent voor HR;
  • U kent methodieken waarmee u de rol en positie van HR in uw organisatie bepaalt;
  • U weet welke stappen u moet zetten om met succes de rol van HR Business Partner te vervullen.

Na afloop neemt u daarnaast als bagage mee:

  • kennis van organisatietrends en organisatievormen en de impact daarvan op HR;
  • inzicht in veranderstrategieën en de positionering van HR binnen uw organisatie;
  • kennis van verschillende vormen van organiseren die wendbaarheid binnen de organisatie vergroten.

Voor wie is deze masterclass?

U leert tijdens de masterclass de rol van HR Business Partner in te vullen. In deze situaties is het programma zeker voor u geschikt:

  • Uw organisatie heeft gekozen om de rol van HR Business Partner in te voeren en u moet deze rol gaan vervullen.
  • U wilt weten of de rol van HR Business Partner voor uw organisatie toepasbaar is en wat er allemaal bij de invoering komt kijken.
  • U wilt zich verder ontwikkelen tot volwaardig HR Business Partner om daarmee de waarde voor uw organisatie én uw carrièreperspectief te vergroten.

Spreker

De masterclass wordt gegeven door Jan Tjerk Boonstra via HR Academy. Jan Tjerk is Principal Consultant bij Human Capital Group waar hij met klanten werkt aan thema’s als HR Strategie, strategische personeelsplanning, performance management, flexibel organiseren en inrichten van organisaties, strategisch beloningsbeleid en professionalisering van HR(M). Daarnaast is hij lid van de Raad van Advies van HR Academy, lid van de Advisory Board van business school TIAS, docent van diverse masterclasses van HR Academy en docent strategisch HRM voor het Post-HBO onderwijs van Hogeschool Inholland. Jan Tjerk was eerder werkzaam voor Manpower/Right Management, Berenschot, Hay Group, de Nederlandse Zorgfederatie en Zorgverzekeraars Nederland.

Programma

09.00 uur - Ontvangst | ECI Roermond

09.30 uur - Start van het ochtendprogramma door HR Acadamy

Aandacht voor:

  • Kennismaking, introductie en leerdoelen
  • Trends en ontwikkelingen in werken en organiseren
  • Organisatievormen en organisatiestrategieën
  • Positionering van HR binnen de organisatie

12.30 uur - Lunch 

13.30 uur - Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

  • Werken aan een veranderstrategie
  • Veranderbehoefte binnen uw organisatie en de rol van HR
  • Rollen van HR bij het sturen van veranderprocessen
  • HR als Business Partner
  • Aan de slag met uw persoonlijk actieplan:

17.00 uur - Afsluiting

Kosten:

Deelnemers van bij Zorg aan Zet aangesloten organisaties betalen 450 euro. Deelnemers van niet-aangesloten organisaties betalen 650 euro.

Let op, bij ‘no-show’ of annuleren na 31 mei brengen wij 250 euro excl. BTW in rekening.

Aantal deelnemers:

Minimaal 6 – maximaal 16

Aanmelden

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Vul je profiel aan

Ik ben





Bedankt voor je aanmelding.