Loopbaancoaching - organisatieoverstijgend

Geschreven door:

Silvia Dekkers

Strategisch communicatieadviseur transformatieplan arbeidsmarkt zorg en welzijn Zuid-Limburg a.i.

Loopbaancoaching - organisatieoverstijgend

Sanne van der Ploeg, regionaal projectleider See, try, fly: “Met loopbaancoaching geven we medewerkers de ruimte om stil te staan bij hun talenten, te ontdekken waar ze energie van krijgen en welke mogelijkheden er voor hen zijn. Met de training tot loopbaancoach willen we steeds meer organisaties in staat stellen om die begeleiding zelf aan te bieden. Door coaches organisatieoverstijgend op te leiden, bouwen we tegelijkertijd aan een regionaal netwerk. Zo kijken we verder dan alleen de eigen organisatie en kunnen we medewerkers helpen om een plek te vinden waar hun talent het beste tot zijn recht komt. Met als uiteindelijk doel: mensen behouden voor Zorg en Welzijn in de regio.”

Kevin Swinkels, zorgconsulent bij Sevagram en loopbaancoach in opleiding
“Ik ben 39 jaar, vader van 3 kindjes en werk al ruim acht jaar voor Sevagram op de afdeling zorgbemiddeling als zorgconsulent. Het is mijn taak om ervoor te zorgen dat kwetsbare ouderen die binnenkomen bij Sevagram op de juiste plaats terecht komen met de juiste zorg.

Zo’n twee jaar geleden heb ik me gemeld bij mijn leidinggevende. Ik was toe aan een andere uitdaging maar vond het moeilijk om te bepalen wat dat moest zijn. Met externe loopbaanbegeleiding ben ik een stap verder gekomen. Niet lang daarna is binnen Sevagram ‘See, try, fly’ opgestart en zijn we binnen de organisatie met loopbaancoaches gaan werken. Toen ik die vacature voor loopbaancoach zag, heb ik direct geregaeerd. En nu volg ik de training tot loopbaancoach!

Zelf ervaren hoe het is om niet te weten wat je wilt
Ik heb zelf ervaren wat het is als je niet weet wat je wilt. Daarnaast vind ik het interessant om te leren van de behoeftes die collega’s hebben in verschillende levensfasen, zowel voor mezelf maar ook om anderen beter te begeleiden. Mensen van 20 of 50 hebben een andere behoefte, het is goed om daar met een andere mindset naar te kijken.

In mijn rol als zorgconsulent moet ik vooral oplossingsgericht denken, want een cliënt kan niet meer thuis wonen. In mijn rol als loopbaancoach ligt een belangrijk deel van de oplossing bij de coachee. Mijn taak is vooral coachen en daarvoor moet ik het oplossingsgerichte denken loslaten en niet overnemen. Dat ben ik nu aan het leren.

Organisatieoverstijgend leren
Wat ik erg leerzaam vind, is dat de collega’s in de training bij andere organisaties werken. Bij sommige organisaties staat loopbaancoaching nog in de kinderschoenen. Zij kunnen bij de andere organisaties meekijken. En soms wordt het anders aangepakt, bijvoorbeeld krijgen medewerkers zes gesprekken en bij een andere organisatie twee, en met of zonder competentietest.

We hebben nu vier van de tien lesdagen gehad. In totaal duurt de training een jaar. Elke dag heeft een ander onderwerp, zoals jezelf, de vitale intake en het begeleidingsplan. Na een lesdag ga je het in de praktijk brengen en oefenen. Je moet ook steeds een voorbereidende opdracht maken. Tot slot volgt een eindgesprek voordat je in het officiële register van loopbaancoaches wordt opgenomen.

Ik merk dat ik mezelf de ruimte moet geven om me te onwikkelen. Het is fijn dat ik vanuit de organisatie geen druk opgelegd krijg. De insteek is dat ik loopbaancoaching naast mijn huidige rol als zorgconsulent ga doen.

Dit traject heeft echt een meerwaarde. Het is mooi dat je je kunt ontwikkelen naar een volgende stap. Het kan je als persoon zoveel opleveren en de organisatie kan mensen behouden. En als je werkgeluk ergens anders ligt, moet je dat ook begeleiden. Ook dat weet ik uit eigen ervaring, omdat ik voorheen in facility heb gewerkt en me heb kunnen omscholen naar verpleegkundige. Het is fijn dat Sevagram aandacht voor haar personeel heeft."