Even voorstellen: John Dreessen

De Raad van Toezicht van Zorg aan Zet heeft sinds maart een nieuw gezicht. Zijn naam: John Dreessen (50) uit Berg en Terblijt, Head of Global Talent Attraction bij ASML in Veldhoven.

De koffer gevuld met jarenlange expertise in marketing, HR en talentontwikkeling kijkt hij onbevangen en kritisch naar de belangrijkste uitdaging voor de sector zorg en welzijn in Limburg. “Samen met onze partners houden we de arbeidsmarkt sterk en gezond.”

Waarom wilde u graag toezichthouder worden bij Zorg aan Zet?

“Toen ik las dat Zorg aan Zet een toezichthouder zocht met een marketing- en HR-achtergrond wist ik het meteen: dít is die toegevoegde waarde waar ik al een tijdje naar op zoek ben. Twintig jaar houd ik me nu in een commerciële omgeving bezig met het aantrekken en ontwikkelen van talent. Hartstikke mooi, maar ik wilde daarbuiten graag iets extra’s doen. Iets met meer maatschappelijke betekenis. En waar vind je die zingeving meer dan in de zorg? Een sector die doordringt tot de haarvaten van de maatschappij en ons allemaal aangaat, zo heeft de coronacrisis nog maar eens duidelijk bevestigd. Het is in ieders belang dat het goed gaat met de zorg, daar voel ik me medeverantwoordelijk voor en daar wil ik me graag voor inzetten.”

Hoe ziet u uw rol binnen de Raad van Toezicht?

“Als toezichthouder van buiten de sector kijk ik met een frisse en onbevangen blik naar de uitdagingen die op ons pad komen. Dat maakt het uitdagend, het is een leerproces. Aan de andere kant heb ik met mijn kennis en ervaring in en rond marketing, arbeidsmarkttoeleiding en talentontwikkeling ook iets waardevols te geven.”

Wat wordt volgens u de belangrijkste opdracht voor Zorg aan Zet? 

“Zoals elke branche moet ook zorg en welzijn een aantrekkelijke sector zijn om in te werken. Die positionering is heel belangrijk. Daarbij is het niet alleen zaak dat je voldoende arbeidskrachten hebt, je moet ook de juiste mensen in huis hebben. Dit betekent dat we gezamenlijk moeten sturen, zowel op kwantiteit als op kwaliteit en dus ook samen moeten bekijken hoe we personele tekorten in de toekomst structureel kunnen voorkomen. Als je weet welke factoren bepalend zijn in een studieloopbaan kun je daar gericht op sturen zodat meer mensen kiezen voor een carrière in de zorg en we dus ook meer talent kunnen opleiden.”

Het succes valt of staat met samenwerken, nietwaar?

“Absoluut. In de hightechsector waar ik vandaan kom, is het niet anders. Grote en kleine bedrijven binnen de Brabantse Brainportregio gaan de uitdagingen op de arbeidsmarkt gezamenlijk te lijf en trekken samen op om hun sector, die eveneens grote behoefte heeft aan goed opgeleide vakmensen, stevig te positioneren. Ook voor zorg en welzijn is samenwerking de sleutel. Zorg aan Zet is hiervoor het vliegwiel binnen Limburg. Het voelt goed om hier als toezichthouder een bijdrage aan te leveren.”

Leer ook de andere leden van de Raad van Toezicht kennen.