Deel dit:

Tevreden medewerkers én bewoners.

Tevreden medewerkers, tevreden bewoners. Dat is de missie van La Providence. Er is bij La Providence plaats voor maximaal 121 ouderen met een indicatie voor verzorging, verpleging en eventueel begeleiding. ‘Dat we als kleine organisatie nog steeds zelfstandig zijn, heeft ook voordelen. Door de schaalgrootte kennen alle medewerkers elkaar en is het contact persoonlijker’, zegt directeur Carla van Zanten van La Providence: ‘Er bestaat een positieve relatie tussen de tevredenheid van medewerkers en bewoners. Als medewerkers tevreden zijn, geldt dat ook voor onze cliënten. We proberen daarom ook goed voor onze medewerkers te zorgen. Dat doen we door het schenken van een geluksdag, het geven van een presentje na de drukke zomerperiode, samen te dineren rond kerst, maar ook door het aanbieden van scholing. Met scholing faciliteer je de ontwikkeling van medewerkers en kun je soms bijvoorbeeld voorkomen dat er ontslagen vallen voor medewerkers uit bepaalde functiegroepen.’

Studerende medewerkers

Het intern doorstuderen van medewerkers heeft het afgelopen jaar dan ook een flinke vlucht genomen. Nog maar een paar jaar geleden volgden 4 medewerkers een beroepsbegeleidende opleiding (BBL). Inmiddels zijn er dit 18, maar is de ambitie om door te groeien naar 26. Naast zorgprofessionals zijn er ook leerlingen die in de zorg aan de slag willen. Dankzij de SectorplanPlus-subsidie van het ministerie van VWS kan er nu op grotere schaal worden opgeleid.

Naast volledige opleidingen, bestaan er binnen SectorplanPlus ook mogelijkheden voor kortdurende trainingen.

Carla van Zanten: ‘Dit jaar zijn we gestart met de korte training ‘medicatie toedienen’ voor medewerkers in de functie van helpende. Medicatie verstrekken is voorbehouden aan verzorgende IG’s of verpleegkundigen, maar dankzij de training mogen helpenden dit ook. Hierdoor kunnen ze beter tegemoetkomen aan de complexere zorg.’

Toch is er ook een groep medewerkers die de huidige complexe zorg niet kan bijbenen. Een hogere opleiding is voor hen soms niet haalbaar. Carla van Zanten: ‘Dit zien we vooral bij zorghulpen en (sommige) helpenden van niveau 1 en 2. We bieden hen cursussen aan zodat ze zich kunnen omscholen tot ‘medewerker leefplezier’. In deze cursussen leer je bijvoorbeeld omgaan met dementie en slikproblemen. Bij deze nieuwe functie gaat het vooral om toezicht en leuke dingen doen met bewoners om zo de kwaliteit van leven te vergroten.’

Samenwerken

Bij verschillende scholingsactiviteiten trekt La Providence samen op met andere zorg- en onderwijsinstellingen uit de regio en werkgeversvereniging Zorg aan Zet. Carla van Zanten: ‘Samen proberen we manieren te bedenken om tekorten in de zorg tegen te gaan (RAAT), meer mensen in te laten stromen in opleidingen en hoe opleidingsplekken efficiënter te benutten. Met verschillende instellingen in de regio kijken we hoe we een BBL-klas gevuld krijgen, en doen dan gericht een aanvraag via SectorplanPlus.’

Bron: SectorplanPlus rapportage Bartels november 2018

Meer over SectorplanPlus

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

Vul je profiel aan

Ik ben





Bedankt voor je aanmelding.